Conseil & Audit

Comprendre le problème avant d’écrire la moindre ligne de code.

Un projet qui dérive, un site qui ne convertit plus, des outils devenus illisibles, une envie d’IA sans savoir par où commencer : la plupart des mauvaises décisions techniques viennent d’un diagnostic incomplet. Notre travail de conseil consiste à poser ce diagnostic — clairement, avec des chiffres — pour que chaque euro investi ensuite le soit au bon endroit.

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Le problème

On construit rarement mal. On analyse souvent trop peu.

Beaucoup de projets démarrent par une solution déjà choisie — un CMS, une refonte, un outil à la mode — avant même d’avoir formulé le problème métier. Le résultat coûte cher : des développements inutiles, une dette technique qui s’accumule, des décisions difficiles à défendre.

L’audit inverse cet ordre. Nous regardons votre existant, vos données et vos contraintes, puis nous restituons une lecture honnête : ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui mérite d’être repris et ce qui peut attendre.

Une bonne recommandation vaut mieux qu’une belle démonstration. Nous justifions chaque choix.

Vous ne repartez pas avec un devis, mais avec une compréhension. La solution — quand elle vient — devient une conséquence de l’analyse, jamais un point de départ.

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Ce que nous auditons

Six angles, une seule lecture d’ensemble.

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Métier

Nous reformulons l’enjeu, les processus et les résultats attendus. Comprendre l’entreprise avant la technologie, c’est éviter de résoudre le mauvais problème.

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Technique

Architecture, code, données, dette et maintenabilité : nous évaluons la solidité de l’existant et sa capacité réelle à évoluer.

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SEO

Indexation, structure, contenus et signaux techniques : nous identifions ce qui vous rend visible — ou invisible — auprès de vos clients.

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UX

Parcours, friction et clarté : nous repérons les endroits où vos utilisateurs abandonnent, et pourquoi.

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Performance

Core Web Vitals, infrastructure, requêtes et temps de réponse : nous mesurons ce qui ralentit vos pages, vos équipes et vos conversions.

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Opportunités IA

Où l’intelligence artificielle et l’automatisation créent une vraie valeur — et, tout aussi utile, où elles n’en créent pas.

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Le déroulement

Un audit cadré, sans zone d’ombre.

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    Cadrage

    Nous délimitons le périmètre, l’objectif et les questions auxquelles l’audit doit répondre. Pas d’audit générique : un audit utile.

  2. 02

    Collecte

    Accès au code, aux données, aux outils de mesure et aux personnes clés. Nous observons le réel, pas le déclaratif.

  3. 03

    Analyse

    Nous croisons les six angles — métier, technique, SEO, UX, performance, IA — pour distinguer les symptômes des causes.

  4. 04

    Restitution

    Un échange où nous expliquons, chiffres à l’appui, ce que nous avons trouvé et ce que nous recommandons — priorisé par impact.

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Les livrables

Vous repartez avec de quoi décider.

  • Un diagnostic écrit — l’état des lieux honnête de l’existant, angle par angle, avec les points forts autant que les risques.
  • Des recommandations priorisées — classées par impact métier et par effort, pour savoir quoi traiter d’abord et pourquoi.
  • Une feuille de route — les étapes concrètes, réalisables en interne ou avec nous, sans dépendance forcée.
  • Des mesures de référence — les chiffres de départ (performance, SEO, conversion) pour évaluer plus tard l’impact réel des changements.

Chaque recommandation est justifiée et compréhensible par vos équipes techniques comme par vos décideurs. L’audit vous appartient — que la suite se fasse avec nous ou non.

Construisons la suite

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Expliquez-nous votre contexte, ou parcourez nos réalisations pour voir comment un diagnostic clair se transforme en résultat mesurable.